Mitarbeiter*innen des Haus Johanni
Claudia Wingenfeld
Pädagogische Leitung und Fachdienst
Vorstand
seit Januar 1998 im Haus Johanni
Ausbildung: Dipl. Sozialpädagogin (BA)
Weiterbildung: Systemische Therapeutin, Sozialwirtin (FH)
Hanna Illig
Stellv. pädagogische Leitung
Vorstand
seit November 2011 im Haus Johanni
Ausbildung: Pädagogin, M.A.
Kim Maas
Stellv. pädagogische Leitung
Vorstand
seit September 2012 im Haus Johanni
Ausbildung: Jugend- und Heimerzieherin, Sozialpädagogin (BA), Erlebnispädagogin
Michael Friedrich
Bereichsleitung Verwaltung / Haustechnik
seit September 2010 im Haus Johanni
Ausbildung: Tischler mit Ausbildereignung, Arbeitserzieher
Katrin Busson
seit Juli 2020 im Haus Johanni
Ausbildung: 1. Stex. im GS Lehramt M.A. Bilinguales Unterrichten, Sozialpädagogin (BA)
Astrid Drotleff
seit Oktober 2019 wieder im Haus Johanni
Ausbildung: Dipl. Sozialpädagogin (FH)
Naturheilkundeberaterin (DNB)
Elke Wagner
seit Juli 2021 im Haus Johanni
Ausbildung: Köchin
Weiterbildung: Diätköchin, Tierarzthelferin
Steffen Buchholz
Diana Klein
seit November 2022 im Haus Johanni
Ausbildung: Med. Fachangestellte, Sozialarbeiterin (BA)
Achim Lillich
seit Juni 2023 im Haus Johanni
Ausbildung: Maler, Heilerziehungspfleger
Carolin Dolch
seit November 2023 im Haus Johanni
Ausbildung: Bankfachwirtin, Heilerziehungspflegerin
Weiterbildung: Tiergestützte Pädagogik, Begleithundeausbilderin und -führerin
Patrizia Kirchgeßner
seit Januar 2024 im Haus Johanni
Ausbildung: Erzieherin
Daniela Merkle
seit Januar 2018 im Haus Johanni
zuständig für die Verwaltung
Ausbildung: kaufm. Angestellte
Anne Schebesta
seit Oktober 2023 im Haus Johanni
Studentin an der DHBW Stuttgart
Lena Krause
seit Oktober 2023 im Haus Johanni
Studentin an der DHBW Stuttgart
Michael Binder
seit Oktober 2023 im Haus Johanni
Bio Landwirt
Team
Eine funktionierende Teamarbeit ist für uns die Grundlage, die komplexen und herausfordernden Aufgaben im Erziehungsalltag zu bewältigen. Um beständige Beziehungen aufbauen zu können, ist uns ein stabiles Team wichtig. Um kontinuierlich an unserer Unternehmenskultur zu arbeiten und die Arbeitskraft und Motivation unserer Mitarbeiter*innen zu erhalten haben wir folgende Maßnahmen zur Psychohygiene:
- eine Feedbackkultur
- eine fehlerfreundliche Unternehmenskultur
- regelmäßige Teamtage
Es finden reglelmäßige Einzelfallbesprechungen im Rahmen unserer Supervision statt.
Um eine gute, sich stetig weiter entwickelnde pädagogische Arbeit gewährleisten zu können, ist für uns der offene und transparente Umgang und Austausch im Team grundlegend. Dazu gehören auch die professionelle Auseinandersetzung in der individuellen Beziehungsgestaltung. Um unsere Jugendlichen jederzeit kontinuierlich zu betreuen haben wir Vertretungen klar geregelt.
Unsere Jugendlichen werden in Bezugsbetreuer*innen-Tandems betreut.
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